Martin Bach
interdisziplinär ausgerichtet,
>25 Jahre erfolgreiches Projektmanagement und Beratung von
Großunternehmen und komplexen Projekten im Konzernumfeld
Externer Datenschutzbeauftragter /-Auditor (EU-DSGVO / GDPR)
Berater für ISO 27001, IT-Grundschutz BSI 200-x, ISIS12,
EU Compliance-Beratung und Begleitung
Auditor nach ISO 19011
Projektmanagement und Prozesse (agil / Scrum / Scrum@Scale / klassisch);
Management-Coach
Tätigkeitsfelder
•
Informationssicherheit / IT-Sicherheit / Cyber Security
o
Leitung und Betrieb des Informationsicherheitsmanagement / IT-Sicherheit
o
Informationssicherheitsmanagement und -beratung
o
Aufbau, Einführung und Betrieb von Informationssicherheitsmanagementssystemen
(ISMS)
nach ISO 27001, BSI 200-x, ISIS12,
o
Prozessentwicklung und Risikomanagement
o
Audits und Reviews von ISMS und Risikomanagement
o
Cyber Threat Intelligence Investigation
•
EU Compliance zu Datenschutz (DSGVO) + KI, AI Act, Data Act (DA), Cyber Resilience Act
(CRA), NIS2/Cybersecurity, Digital Markets Act (DMA), Digital Service Act (DSA)
o
Managementsysteme und Umsetzungsberatung
o
Operative Einhaltung der Kernprozesse
o
Aufbau von Managementsystemen und Prozessen
o
Kommunikation und Steuerung externer Dienstleister
o
Projektmanagement und -steuerung
o
Audits und Reviews der Prozesse und Managmentsysteme
•
Governance, Risk and Compliance
o
Aufbau von GRC-Systemen und Prozessen
o
Audits und Reviews von GRC-Sytemen und Managemenetprozessen
•
Auditvorberitung, Reviews und Zertifizierungsvorbereitung ( DSMS / ISMS / IAM / GRC )
o
Auditvorbereitung und Reviews von Managementsystemen
o
Vorbereitung und Begleitung von Zertifizierungen
•
Projekte
o
Projektdurchführung und -steuerung (klassisch, agile)
o
Leitung kritischer Projekte
o
Projektsanierung
o
Organisationsentwicklung
o
Optimierung von Managementprozessen
o
Umstrukturierung, Change und Transformation
o
Einführung von Managementsystemen
o
Reviews von organsatorischen und technischen Projekten
Branchenerfahrung
•
Projektdurchführung und -steuerung (klassisch, agile)
•
Behörden und Öffentliche Verwaltung (Land und Bund)
•
Versicherungen / Finanzdienstleistung
•
Krankenhäuser
•
Medizin-Technik
•
Telekommunikation
•
Medienunternehmen (TV / Online / Hörfunk / Radio / Zeitung & Verlage)
•
Handel (Food / Non-Food)
•
Industrie
Datenschutz | Impressum | Kontakt
|
Nutzen Sie Synergien
Entweder - Oder ?
Jede unternehmerische Entscheidung für ein Thema bedeutet zeitgleich eine Entscheidung gegen
ein anderes Thema. Das liegt in der Natur begrenzter Ressourcen.
Beschränkte Ressourcen, Mitarbeiter-Knowhow, Timing und Synchronisation des Einsatzes von
Ressourcen und Mitarbeitern sind ständige Begleiter der Entwicklung von Unternehmen sowie
beim Schutz und Ausbau der Unternehmeneswerte.
Umso wichtiger ist es, Ressourcen möglichst effizient und effektiv einzusetzen sowie Mitarbeiter
zum richtigen Zeitpunkt und mit dem richtigen Knowhow-Mix für die geplante Maßnahme
freizugeben.
Möglicher Ausweg aus dem „Entweder - Oder“ !
Hier können erfahrene Externe nicht nur die jeweiligen Maßnahmen mit externem Knowhow und
Arbeitskraft bereichern und unterstützen.
Durch die Zusammenarbeit mit vielen, unterschiedlichen Unternehmen zu aktuellen Themen ist
die Lernkurve eines Externen oft sehr steil und interdiszipinär.
Durch diesen Erfahrungsgewinn kann der/die Externe eine echte und wirtschaftiche HIlfe sein,
Synergien zu identifizieren und das Dilemma des „Entweder - Oder“ entschäften.
Ein Beispiel:
Nutzen Sie die Synergien aus Asset-Management, Informationssicherheit sowie Datenschutz. Hier
ist die Wirkung der Synergien sehr hoch. Organisieren Sie die dabei entstehende Richtlinien und
Prozesse zur Verwendung ihrer anderen Management-systeme oder -prozesse wie ihrem
Risikomanagement, Programm-Management und Compliance-Management.
So schaffen Sie bereits wietere Synergien zur Compliance für AI Act, Datta Act, Cyber Resilience Act
und weiteren sowie zukünftigen Anforderungen.
Mit dem entsprechenden Knowhow bei der Planung und Umsetzung schöpfen Sie einen deutlich
höheren Mehrwert mit deutlich weniger „Entweder - Oder“.
PERSON und Beratungsangebot
Martin Bach
interdisziplinär ausgerichtet,
>25 Jahre erfolgreiches Projektmanagement und
Beratung von
Großunternehmen und komplexen Projekten im
Konzernumfeld
Externer Datenschutzbeauftragter /-Auditor (EU-
DSGVO / GDPR)
Berater für ISO 27001, IT-Grundschutz BSI 200-x,
ISIS12,
EU Compliance-Beratung und Begleitung
Auditor nach ISO 19011
Projektmanagement und Prozesse (agil / Scrum /
Scrum@Scale / klassisch);
Management-Coach
Tätigkeitsfelder
•
Informationssicherheit / IT-Sicherheit / Cyber
Security
o
Leitung und Betrieb des
Informationsicherheitsmanageme
nt / IT-Sicherheit
o
Informationssicherheitsmanageme
nt und -beratung
o
Aufbau, Einführung und Betrieb
von
Informationssicherheitsmanageme
ntssystemen (ISMS)
nach ISO 27001, BSI 200-x, ISIS12,
o
Prozessentwicklung und
Risikomanagement
o
Audits und Reviews von ISMS und
Risikomanagement
o
Cyber Threat Intelligence
Investigation
•
EU Compliance zu Datenschutz (DSGVO) +
KI, AI Act, Data Act (DA), Cyber Resilience Act
(CRA), NIS2/Cybersecurity, Digital Markets Act
(DMA), Digital Service Act (DSA)
o
Managementsysteme und
Umsetzungsberatung
o
Operative Einhaltung der
Kernprozesse
o
Aufbau von Managementsystemen
und Prozessen
o
Kommunikation und Steuerung
externer Dienstleister
o
Projektmanagement und -
steuerung
o
Audits und Reviews der Prozesse
und Managmentsysteme
•
Governance, Risk and Compliance
o
Aufbau von GRC-Systemen und
Prozessen
o
Audits und Reviews von GRC-
Sytemen und
Managemenetprozessen
•
Auditvorberitung, Reviews und
Zertifizierungsvorbereitung ( DSMS / ISMS /
IAM / GRC )
o
Auditvorbereitung und Reviews
von Managementsystemen
o
Vorbereitung und Begleitung von
Zertifizierungen
•
Projekte
o
Projektdurchführung und -
steuerung (klassisch, agile)
o
Leitung kritischer Projekte
o
Projektsanierung
o
Organisationsentwicklung
o
Optimierung von
Managementprozessen
o
Umstrukturierung, Change und
Transformation
o
Einführung von
Managementsystemen
o
Reviews von organsatorischen und
technischen Projekten
Branchenerfahrung
•
Projektdurchführung und -steuerung
(klassisch, agile)
•
Behörden und Öffentliche Verwaltung (Land
und Bund)
•
Versicherungen / Finanzdienstleistung
•
Krankenhäuser
•
Medizin-Technik
•
Telekommunikation
•
Medienunternehmen (TV / Online / Hörfunk /
Radio / Zeitung & Verlage)
•
Handel (Food / Non-Food)
•
Industrie
Datenschutz 
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Nutzen Sie Synergien
Entweder - Oder ?
Jede unternehmerische Entscheidung für ein Thema
bedeutet zeitgleich eine Entscheidung gegen ein
anderes Thema. Das liegt in der Natur begrenzter
Ressourcen.
Beschränkte Ressourcen, Mitarbeiter-Knowhow, Timing
und Synchronisation des Einsatzes von Ressourcen und
Mitarbeitern sind ständige Begleiter der Entwicklung
von Unternehmen sowie beim Schutz und Ausbau der
Unternehmeneswerte.
Umso wichtiger ist es, Ressourcen möglichst effizient
und effektiv einzusetzen sowie Mitarbeiter zum
richtigen Zeitpunkt und mit dem richtigen Knowhow-
Mix für die geplante Maßnahme freizugeben.
Möglicher Ausweg aus dem „Entweder - Oder“ !
Hier können erfahrene Externe nicht nur die jeweiligen
Maßnahmen mit externem Knowhow und Arbeitskraft
bereichern und unterstützen.
Durch die Zusammenarbeit mit vielen,
unterschiedlichen Unternehmen zu aktuellen Themen
ist die Lernkurve eines Externen oft sehr steil und
interdiszipinär.
Durch diesen Erfahrungsgewinn kann der/die Externe
eine echte und wirtschaftiche HIlfe sein, Synergien zu
identifizieren und das Dilemma des „Entweder - Oder“
entschäften.
Ein Beispiel:
Nutzen Sie die Synergien aus Asset-Management,
Informationssicherheit sowie Datenschutz. Hier ist die
Wirkung der Synergien sehr hoch. Organisieren Sie die
dabei entstehende Richtlinien und Prozesse zur
Verwendung ihrer anderen Management-systeme oder
-prozesse wie ihrem Risikomanagement, Programm-
Management und Compliance-Management.
So schaffen Sie bereits wietere Synergien zur
Compliance für AI Act, Datta Act, Cyber Resilience Act
und weiteren sowie zukünftigen Anforderungen.
Mit dem entsprechenden Knowhow bei der Planung
und Umsetzung schöpfen Sie einen deutlich höheren
Mehrwert mit deutlich weniger „Entweder - Oder“.
PERSON und
Beratungsange
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